bulochnikov (bulochnikov) wrote,
bulochnikov
bulochnikov

Category:

Бухгалтера нельзя допускать к руководству предприятием.

Что, кстати, директора, снимая с себя ответственность, часто практикуют.
Всех прожектёров с предложениями он отправляет вначале на согласование к главбуху.

Но у бухгалтера на бизнес весьма специфический профессиональный взгляд.
Например, вы хотите купить заброшенный склад. Для предприятия это инвестиции.
А для бухгалтера это убытки.
Мало того, что это убытки. Так ещё и много дополнительной работы с обсчётами, подсчётами и заполнением форм и отчётами.

Так что если кто выйдет к бухгалтеру с таким предложением, бухгалтер его непременно отклонит.
Бухгалтерия будет фильтром между персоналом и инвесторами с одной стороны и руководством с другой.
Фирма в результате стагнирует. Теряет предприимчивость, изобретательность и в конечном итоге утрачивает перспективы.
И весь коллектив к этому привыкает и теряет инициативу. А зачем? Всё равно никто не оценит.

Правильный алгоритм взаимоотношения руководителя и бухгалтерии таков:
К директору приходит человек с интересным предложением. Директор его выслушивает и оценивает перспективность.
Потом по результатам переговоров (не ранее) вызывает бухгалтера и говорит: "Просчитайте и рассчитайте!  Потом ещё раз обсудим."

Запомните: бухгалтет всегда руководствуется принципом: "Как бы чего не вышло". Иначе он не бухгалтер.
Но если руководствоваться только этим принципом, то у вас ничего и не выйдет.
Ни в чём и никогда.

Tags: Авторское, Советы старого барыги
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 26 comments